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VOS BESOINS/NOS SOLUTIONS

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Nouakchott:Alexandrie

STRATEGIE PARTENARIAT

VOS BESOINS / NOS SOLUTIONS

1 Sep 2025

Non classé

Mines & Métaux en Mauritanie : opportunités 2025–2030

Fer (SNIM), or (Tasiast), cuivre (Akjoujt) et uranium (Tiris) : la Mauritanie consolide son rôle minier tout en ouvrant un nouveau cycle d’investissements. Entre modernisation ferroviaire, optimisation énergétique et projets émergents, voici les opportunités concrètes pour industriels et investisseurs.

1) Fer : SNIM et le corridor rail–port

SNIM pilote un programme d’extension logistique visant à augmenter les capacités d’export et la fiabilité du corridor Zouerate–Nouadhibou. Les volets incluent l’acquisition de locomotives et wagons, la modernisation des voies et la mise à niveau des bases de maintenance, avec l’appui de bailleurs internationaux.

Chaîne d’opportunités :

  • Matériel roulant & maintenance : ateliers, pièces, outillage, contrats de service à long terme.
  • Voie & signalisation : renouvellement/renforcement, équipements d’entretien et de surveillance.
  • Énergie & efficacité : optimisation de traction, digitalisation (TMS, télémétrie).
  • Hinterland & portuaire : stockage, manutention lourde, services d’inspection et de conformité.

2) Or : Tasiast, un pilier industriel en montée en puissance

La mine d’or Tasiast a finalisé son projet d’augmentation de capacité (Tasiast 24k) et a mis en service un parc solaire de 34 MW pour réduire les coûts et les émissions. Une mise à jour du plan de vie de mine 2025 consolide le profil de production grâce à des optimisations et extensions satellites.

Chaîne d’opportunités :

  • Maintenance & pièces : équipements de procédés, mobile mining, ateliers régionaux.
  • Solutions énergie : O&M solaire, hybridation et suivi des performances.
  • Sous-traitance locale : pipeworks, génie civil, contrôle qualité, laboratoire, sécurité/HSE.
  • Compétences : procédés, instrumentation/élec., mécanique lourde, cybersécurité industrielle.

3) Cuivre : Akjoujt (MCM) et gestion de fin de vie / relance

Le site de Guelb Moghrein à Akjoujt a connu des cycles d’exploitation et d’optimisation, avec des discussions gouvernement-opérateur sur de nouvelles bases contractuelles en 2025. Les enjeux portent sur la continuité/transition, la réhabilitation et la valorisation de sous-produits.

Chaîne d’opportunités :

  • Études de fermeture & réhabilitation, gestion des stériles et des eaux.
  • Re-traitement de haldes, valorisation des sous-produits, économie circulaire.
  • Services environnementaux & sociaux : suivi, consultation, plans de reconversion économique.

4) Uranium : Tiris, un projet émergent

Le projet Tiris progresse vers une mise en production ciblée à l’horizon 2027–2028, appuyé par des accords commerciaux (offtake/spot) signés en 2025. Les besoins portent sur l’ingénierie, le dessalement, le transport et les dispositifs de radioprotection.

Chaîne d’opportunités :

  • Ingénierie & EPC : eau/dessalement, route/rail, installations de traitement.
  • Supply chain & logistique : stockage, manutention, contrôle & traçabilité.
  • HSE & compétences : radioprotection, instrumentation, systèmes de contrôle, gestion des déchets.

5) Local content & compétences

La consolidation minière implique une montée en compétences dans les métiers de la maintenance lourde, soudage/tuyauteur, électromécanique, automation/SCADA et HSE. Les dispositifs TVET et les partenariats entreprise–centres sont clés.

Feuille de route d’entrée sur le marché

  1. Qualifier le segment (fer, or, cuivre, uranium) et le point d’entrée (rail/port/zone).
  2. Structurer des partenariats : due diligence, MoU/JV, clauses de contenu local.
  3. Boucler les prérequis : foncier, permis, ESIA, raccordements, assurance & conformité.
  4. Monter le financement : dette/capitaux propres, garanties, phasage (pilot → ramp-up).
  5. Déployer : plan compétences/HSE, supply locale, KPI opérations & maintenance.

Comment STRATEGIE PARTENARIAT vous aide

  • Veille & sourcing d’opportunités (SNIM, Tasiast, MCM, Tiris) et pipeline d’appels d’offres.
  • Montage d’offres technico-financières, structuration de JV/consortia, représentation locale.
  • Études (marché/technique/ESIA), modèles économiques, conformité (marchés publics/fiscalité).
  • Implantation : bases-projets, logistique, recrutement & formation ciblée.

Prêt à vous positionner ? Contactez‑nous pour un diagnostic d’opportunité en 72 heures.

1 Sep 2025

General, Non classé

Gaz & Hydrogène vert en Mauritanie : opportunités 2025–2030

La Mauritanie entre dans une phase clé : la mise en production du gaz offshore (GTA) et l’essor des hubs d’hydrogène vert (AMAN, Nour) ouvrent un nouveau cycle d’investissements. Voici les opportunités concrètes pour les industriels, investisseurs et partenaires techniques.

1) Gaz naturel : GTA, un levier immédiat

Le projet transfrontalier Greater Tortue Ahmeyim (GTA) a chargé sa première cargaison de GNL en avril 2025. La Phase 1 vise ~2,3 Mt/an, avec une partie des volumes destinée aux marchés domestiques lorsque les infrastructures locales seront prêtes.

Chaîne d’opportunités :

  • Services offshore : O&M FPSO/FLNG, inspection, levage, robotique sous‑marine, HSE, lutte antipollution.
  • Bases logistiques et supply chain : consignation, transit, stockage, pièces de rechange, ateliers régionaux.
  • Gaz pour l’économie locale : projets gaz‑to‑power, GNL petite échelle, raccordements industriels.
  • Compétences & sécurité : formation (procédés, instrumentation, électricité), habilitations, culture HSE.

2) Hydrogène vert : projets de rang mondial

La Mauritanie dispose d’atouts éoliens/solaires exceptionnels. Deux pôles structurants se dessinent : • AMAN (CWP) – jusqu’à 30 GW d’énergies renouvelables, avec pistes de e‑ammoniac et « green iron » ; • Nour (Chariot/TE H2) – faisabilité bouclée, potentiel d’électrolyse à l’échelle multi‑GW.

Chaîne d’opportunités :

  • Amont : EPC renouvelables, électrolyseurs, dessalement, lignes HT/évacuation, raccordements portuaires.
  • Milieu : synthèse e‑ammoniac, stockage, manutention, certifications, assurance & conformité.
  • Aval domestique : engrais azotés, sidérurgie verte (green iron), mobilité lourde et usages industriels.
  • Ingénierie & financement : structuration de projets (phasing), études d’impact, accords d’évaporation d’énergie.

3) Ports, zones & cadre d’accueil

Le port de Nouakchott et la Zone Franche de Nouadhibou offrent des solutions d’implantation, entrepôts et régimes incitatifs (douane/fiscalité) utiles aux bases‑projets gaz et H₂. Intérêt pour les activités de transformation, assemblage, chaîne du froid et logistique d’export.

4) Contenu local & compétences

La montée en cadence de GTA et la préparation des hubs H₂ créent une demande soutenue en profils électromécaniques, soudeurs/tuyauteurs, instrumentation, data/SCADA et HSE. Les dispositifs TVET et la formation en entreprise deviennent des facteurs décisifs de compétitivité.

Feuille de route d’entrée sur le marché

  1. Qualifier l’opportunité : périmètre (gaz ou H₂), taille/capex, risques, plan d’accès (port/zone).
  2. Structurer les partenariats : consortiums locaux, due diligence, accords (MoU/JV/sous‑traitance).
  3. Boucler les prérequis : foncier, permis, étude d’impact, raccordements, assurances & conformité.
  4. Monter le financement : mix dette/fonds propres, garanties, phasage (pilotes → industrialisation).
  5. Déployer & transférer : plan de compétences, HSE, achats locaux, KPI de performance.

Comment STRATEGIE PARTENARIAT vous aide

  • Veille projets & appels d’offres (GTA, AMAN, Nour) et sourcing de partenaires.
  • Montage d’offres technico‑financières, structuration de JV/consortia et représentation locale.
  • Études (technique/marché/ESIA), modèles économiques, conformité (marchés publics, fiscalité).
  • Implantation opérationnelle : bases‑projets, logistique, recrutement & formation ciblée.

Prêt à investir ? Contactez-nous pour un diagnostic d’opportunité en 72 heures.

31 Août 2025

General

Mauritanie 2025 : des opportunités d’investissement à haut potentiel

Au carrefour du Maghreb et de l’Afrique de l’Ouest, la Mauritanie combine des ressources naturelles majeures (gaz, mines, pêches), un littoral stratégique sur l’Atlantique et un cadre incitatif en amélioration. La montée en puissance du gaz offshore (projet GTA), les ambitions en hydrogène vert, l’extension portuaire de Nouakchott et les réformes de l’environnement des affaires ouvrent une fenêtre d’opportunités pour les industriels, logisticiens, investisseurs et partenaires techniques.

Pourquoi la Mauritanie, maintenant ?

Les institutions internationales anticipent une accélération de la croissance portée par l’énergie et les infrastructures sur 2025–2027. En parallèle, les projets structurants en cours créent un effet d’entraînement sur les services, la logistique, la formation et les industries connexes.

1) Gaz naturel & services énergétiques

Le projet gazier transfrontalier Greater Tortue Ahmeyim (GTA) a marqué l’entrée de la Mauritanie (avec le Sénégal) dans le club des exportateurs de GNL. Cela crée des besoins immédiats en services de soutien : logistique offshore, maintenance, HSE, catering industriel, bases-vies, solutions d’efficacité énergétique et formation.

2) Hydrogène vert & e-carburants : horizon moyen terme

La Mauritanie se positionne sur des projets d’hydrogène vert à l’échelle mondiale : AMAN (CWP) et Nour (Chariot/TEH2). Malgré un calendrier évolutif, l’intérêt industriel demeure, avec des pistes connexes : dessalement d’eau, e‑ammoniac, et green iron adossé aux gisements de fer. Opportunités pour développeurs, EPC et fournisseurs d’équipements.

3) Mines : production et valorisation locale

La SNIM accroît ses capacités ferroviaires pour soutenir l’exportation de minerai de fer. À l’or, Kinross Tasiast poursuit son plan industriel (Tasiast 24k) avec un nouveau plan de vie de mine. Cela appelle des solutions de transport lourd, pièces de rechange, ateliers régionaux, services de forage et gestion des déchets miniers.

4) Pêche, transformation & chaîne du froid

La Mauritanie dispose d’un important potentiel halieutique sur la façade atlantique. Le protocole de partenariat durable avec l’UE favorise la durabilité et encourage des investissements on‑shore : unités de filetage/surgélation, glace, entrepôts frigorifiques, certification qualité (HACCP/IFS) et logistique export.

5) Corridors, ports & logistique intégrée

Le Port Autonome de Nouakchott modernise ses capacités conteneurs via des partenariats public‑privé, avec terminal dédié et dragage d’accès ; la montée en gamme logistique bénéficie à l’import‑export (agro, BTP, énergie). Nouadhibou renforce également ses infrastructures minières et portuaires. Opportunités : manutention, transit, entrepôts, solutions TMS/WMS et formation aux métiers portuaires.

6) Zones & cadre incitatif

La Zone Franche de Nouadhibou propose des régimes fiscaux et douaniers compétitifs (exemptions, simplifications, plafonds de charges), utiles pour l’assemblage, la transformation ou la logistique régionale. Le Code des Investissements garantit un traitement équitable et transparent, avec la possibilité de négocier des incitations additionnelles pour les projets structurants.

7) Agro‑industrie sahélienne & sécurité alimentaire

Entre oasis, périmètres irrigués et élevage, le pays offre de la place pour des unités de transformation à proximité de la production : conditionnement de dattes et légumes, aliments du bétail, laiteries de proximité, abattoirs normalisés, valorisation des sous‑produits (cuirs, gélatine, compost). Couplage pertinent avec l’énergie solaire, le froid off‑grid et des solutions d’irrigation intelligente.

8) Infrastructures sociales : eau, santé, éducation technique

La démographie et l’industrialisation appellent des PPP dans le dessalement, l’adduction d’eau, les cliniques régionales, et les centres de formation adaptés aux besoins mines/énergie/logistique (électromécanique, soudage, HSE, data). Les bailleurs internationaux soutiennent ces chantiers, générant un pipeline d’appels d’offres.

9) Numérique & services

La géographie (GMT, francophone/arabe), l’amélioration des liaisons et la demande sectorielle créent de la place pour des services IT & BPO, cybersécurité, SIG/géomatique, et la digitalisation des chaînes de valeur halieutiques, minières et portuaires (traçabilité, e‑douanes, e‑CMR).

10) Tourisme nature & éco‑plages atlantiques

Avec le Parc National du Banc d’Arguin, les dunes et la culture maure, des produits écotouristiques à faible empreinte (lodges, kitesurf, birdwatching) peuvent émerger, combinant normes HQE, énergie renouvelable et circuits locaux (artisanat, gastronomie).

Ce que nous faisons pour vous

  •  Veille & sourcing d’opportunités (public/privé, PPP, bailleurs).
  •  Partenariats locaux : recherche de co‑entreprises, accords de distribution et sous‑traitance.
  •  Montage de dossiers : études, modèles économiques, plans HSE/qualité, dossiers de financement.
  •  Implantation : assistance permis & foncier, recrutement, formation, supply‑chain initiale.

Conseils pratiques pour démarrer

  1.  Choisir la bonne porte d’entrée : port de Nouakchott (container) ou Nouadhibou (minéralier, zone franche), selon filière et marchés cibles.
  2.  S’appuyer sur le cadre incitatif : analyser l’éligibilité (Code des Investissements / Zone Franche) et, pour les projets stratégiques, négocier des packages.
  3.  Anticiper les compétences : prévoir un plan de formation (sécurité, maintenance, qualité) aligné sur les standards pétro‑gaziers et miniers.
  4.  Construire une supply‑chain robuste : chaînes du froid (pêche/agro), bases‑logistiques pour l’offshore, pièces de rechange mines/énergie.