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Nouakchott:Alexandrie

STRATEGIE PARTENARIAT

VOS BESOINS / NOS SOLUTIONS

1 Sep 2025

Non classé

Mines & Métaux en Mauritanie : opportunités 2025–2030

Fer (SNIM), or (Tasiast), cuivre (Akjoujt) et uranium (Tiris) : la Mauritanie consolide son rôle minier tout en ouvrant un nouveau cycle d’investissements. Entre modernisation ferroviaire, optimisation énergétique et projets émergents, voici les opportunités concrètes pour industriels et investisseurs.

1) Fer : SNIM et le corridor rail–port

SNIM pilote un programme d’extension logistique visant à augmenter les capacités d’export et la fiabilité du corridor Zouerate–Nouadhibou. Les volets incluent l’acquisition de locomotives et wagons, la modernisation des voies et la mise à niveau des bases de maintenance, avec l’appui de bailleurs internationaux.

Chaîne d’opportunités :

  • Matériel roulant & maintenance : ateliers, pièces, outillage, contrats de service à long terme.
  • Voie & signalisation : renouvellement/renforcement, équipements d’entretien et de surveillance.
  • Énergie & efficacité : optimisation de traction, digitalisation (TMS, télémétrie).
  • Hinterland & portuaire : stockage, manutention lourde, services d’inspection et de conformité.

2) Or : Tasiast, un pilier industriel en montée en puissance

La mine d’or Tasiast a finalisé son projet d’augmentation de capacité (Tasiast 24k) et a mis en service un parc solaire de 34 MW pour réduire les coûts et les émissions. Une mise à jour du plan de vie de mine 2025 consolide le profil de production grâce à des optimisations et extensions satellites.

Chaîne d’opportunités :

  • Maintenance & pièces : équipements de procédés, mobile mining, ateliers régionaux.
  • Solutions énergie : O&M solaire, hybridation et suivi des performances.
  • Sous-traitance locale : pipeworks, génie civil, contrôle qualité, laboratoire, sécurité/HSE.
  • Compétences : procédés, instrumentation/élec., mécanique lourde, cybersécurité industrielle.

3) Cuivre : Akjoujt (MCM) et gestion de fin de vie / relance

Le site de Guelb Moghrein à Akjoujt a connu des cycles d’exploitation et d’optimisation, avec des discussions gouvernement-opérateur sur de nouvelles bases contractuelles en 2025. Les enjeux portent sur la continuité/transition, la réhabilitation et la valorisation de sous-produits.

Chaîne d’opportunités :

  • Études de fermeture & réhabilitation, gestion des stériles et des eaux.
  • Re-traitement de haldes, valorisation des sous-produits, économie circulaire.
  • Services environnementaux & sociaux : suivi, consultation, plans de reconversion économique.

4) Uranium : Tiris, un projet émergent

Le projet Tiris progresse vers une mise en production ciblée à l’horizon 2027–2028, appuyé par des accords commerciaux (offtake/spot) signés en 2025. Les besoins portent sur l’ingénierie, le dessalement, le transport et les dispositifs de radioprotection.

Chaîne d’opportunités :

  • Ingénierie & EPC : eau/dessalement, route/rail, installations de traitement.
  • Supply chain & logistique : stockage, manutention, contrôle & traçabilité.
  • HSE & compétences : radioprotection, instrumentation, systèmes de contrôle, gestion des déchets.

5) Local content & compétences

La consolidation minière implique une montée en compétences dans les métiers de la maintenance lourde, soudage/tuyauteur, électromécanique, automation/SCADA et HSE. Les dispositifs TVET et les partenariats entreprise–centres sont clés.

Feuille de route d’entrée sur le marché

  1. Qualifier le segment (fer, or, cuivre, uranium) et le point d’entrée (rail/port/zone).
  2. Structurer des partenariats : due diligence, MoU/JV, clauses de contenu local.
  3. Boucler les prérequis : foncier, permis, ESIA, raccordements, assurance & conformité.
  4. Monter le financement : dette/capitaux propres, garanties, phasage (pilot → ramp-up).
  5. Déployer : plan compétences/HSE, supply locale, KPI opérations & maintenance.

Comment STRATEGIE PARTENARIAT vous aide

  • Veille & sourcing d’opportunités (SNIM, Tasiast, MCM, Tiris) et pipeline d’appels d’offres.
  • Montage d’offres technico-financières, structuration de JV/consortia, représentation locale.
  • Études (marché/technique/ESIA), modèles économiques, conformité (marchés publics/fiscalité).
  • Implantation : bases-projets, logistique, recrutement & formation ciblée.

Prêt à vous positionner ? Contactez‑nous pour un diagnostic d’opportunité en 72 heures.

1 Sep 2025

General, Non classé

Gaz & Hydrogène vert en Mauritanie : opportunités 2025–2030

La Mauritanie entre dans une phase clé : la mise en production du gaz offshore (GTA) et l’essor des hubs d’hydrogène vert (AMAN, Nour) ouvrent un nouveau cycle d’investissements. Voici les opportunités concrètes pour les industriels, investisseurs et partenaires techniques.

1) Gaz naturel : GTA, un levier immédiat

Le projet transfrontalier Greater Tortue Ahmeyim (GTA) a chargé sa première cargaison de GNL en avril 2025. La Phase 1 vise ~2,3 Mt/an, avec une partie des volumes destinée aux marchés domestiques lorsque les infrastructures locales seront prêtes.

Chaîne d’opportunités :

  • Services offshore : O&M FPSO/FLNG, inspection, levage, robotique sous‑marine, HSE, lutte antipollution.
  • Bases logistiques et supply chain : consignation, transit, stockage, pièces de rechange, ateliers régionaux.
  • Gaz pour l’économie locale : projets gaz‑to‑power, GNL petite échelle, raccordements industriels.
  • Compétences & sécurité : formation (procédés, instrumentation, électricité), habilitations, culture HSE.

2) Hydrogène vert : projets de rang mondial

La Mauritanie dispose d’atouts éoliens/solaires exceptionnels. Deux pôles structurants se dessinent : • AMAN (CWP) – jusqu’à 30 GW d’énergies renouvelables, avec pistes de e‑ammoniac et « green iron » ; • Nour (Chariot/TE H2) – faisabilité bouclée, potentiel d’électrolyse à l’échelle multi‑GW.

Chaîne d’opportunités :

  • Amont : EPC renouvelables, électrolyseurs, dessalement, lignes HT/évacuation, raccordements portuaires.
  • Milieu : synthèse e‑ammoniac, stockage, manutention, certifications, assurance & conformité.
  • Aval domestique : engrais azotés, sidérurgie verte (green iron), mobilité lourde et usages industriels.
  • Ingénierie & financement : structuration de projets (phasing), études d’impact, accords d’évaporation d’énergie.

3) Ports, zones & cadre d’accueil

Le port de Nouakchott et la Zone Franche de Nouadhibou offrent des solutions d’implantation, entrepôts et régimes incitatifs (douane/fiscalité) utiles aux bases‑projets gaz et H₂. Intérêt pour les activités de transformation, assemblage, chaîne du froid et logistique d’export.

4) Contenu local & compétences

La montée en cadence de GTA et la préparation des hubs H₂ créent une demande soutenue en profils électromécaniques, soudeurs/tuyauteurs, instrumentation, data/SCADA et HSE. Les dispositifs TVET et la formation en entreprise deviennent des facteurs décisifs de compétitivité.

Feuille de route d’entrée sur le marché

  1. Qualifier l’opportunité : périmètre (gaz ou H₂), taille/capex, risques, plan d’accès (port/zone).
  2. Structurer les partenariats : consortiums locaux, due diligence, accords (MoU/JV/sous‑traitance).
  3. Boucler les prérequis : foncier, permis, étude d’impact, raccordements, assurances & conformité.
  4. Monter le financement : mix dette/fonds propres, garanties, phasage (pilotes → industrialisation).
  5. Déployer & transférer : plan de compétences, HSE, achats locaux, KPI de performance.

Comment STRATEGIE PARTENARIAT vous aide

  • Veille projets & appels d’offres (GTA, AMAN, Nour) et sourcing de partenaires.
  • Montage d’offres technico‑financières, structuration de JV/consortia et représentation locale.
  • Études (technique/marché/ESIA), modèles économiques, conformité (marchés publics, fiscalité).
  • Implantation opérationnelle : bases‑projets, logistique, recrutement & formation ciblée.

Prêt à investir ? Contactez-nous pour un diagnostic d’opportunité en 72 heures.